Barion Pixel

Markad Branding Consultant

Milyen üzleti modellek vannak?

Amikor az üzleti tervezés workshopokon az üzleti modell meghatározásához jutunk, sokszor kérdezik tőlem, hogy azt hogyan? meg mi is az? Ezért ebben a bejegyzésben felsorolok néhány lehetséges üzleti modellt.

Számos üzleti modell létezik, és az adott vállalkozásnak a tevékenysége és célja alapján kell kiválasztania a legmegfelelőbbet.

Néhány példa:

Értékesítési modell: A termékeket vagy szolgáltatásokat közvetlenül értékesíti a vásárlóknak, vagy olyan értékesítési csatornákon keresztül, mint például az online piacterek vagy boltok.

Bérlési modell: A vállalkozás bérbe adja az ügyfeleknek az általa előállított termékeket vagy szolgáltatásokat, például egy autóbérlő vállalkozás.

Hirdetési modell: A vállalkozás ingyenes szolgáltatást vagy tartalmat kínál a felhasználóknak, és bevételeket szerez a hirdetésekkel.

Felhő alapú modell: A vállalkozás felhő alapú szolgáltatásokat kínál az ügyfeleknek, például adattárolást vagy szoftvereket.

Franchise modell: A vállalkozás engedélyezi, hogy mások is az általa kifejlesztett üzleti modellt használják és az általa előállított termékeket vagy szolgáltatásokat értékesítsék a saját üzletükben.

Előfizetéses modell: A vállalkozás állandó bevételeket szerez az ügyfelektől, akik havi vagy éves díjat fizetnek a termékek vagy szolgáltatások használatáért.

Freemium modell: A Freemium modell az ingyenes és a fizetős szolgáltatások kombinációja. A szó a „Free” (ingyenes) és „Premium” (fizetős) szavakból ered. Az alapvető szolgáltatások ingyenesek, de ha az ügyfél igénybe akar venni bizonyos extra funkciókat, akkor azért fizetnie kell.

A Freemium modell előnye, hogy lehetőséget ad a felhasználóknak, hogy kipróbálják a terméket, mielőtt megvásárolják. Ezáltal növeli az érdeklődést a termék iránt, és esélyt ad arra, hogy a felhasználók végül fizető ügyfelek legyenek. A modell előnyös lehet azoknak a vállalkozásoknak, akiknek magas az átkonvertálási rátája, azaz a felhasználók nagyobb valószínűséggel válnak fizető ügyfelekké.

Azonban a Freemium modellnek vannak korlátai is. Az ingyenes felhasználók több erőforrást használhatnak fel, és kevésbé valószínű, hogy a fizetős ügyfelekhez hasonlóan lojálisak lesznek a termékkel kapcsolatban. Emiatt nehéz lehet megtalálni az optimális egyensúlyt az ingyenes és a fizetős szolgáltatások között, hogy a vállalkozás hatékonyan működjön és növekedjen.

Természetesen amikor tervezed a vállalkozásod, több modellt ötvözve is kialakíthatod a stratégiádat.

Ebben segítek NEKED is!

Markad's Márkaépítés Program

azért, hogy a vállalkozásod sikeres üzlet legyen!

A vállalkozásod alapjait segítek stabillá tenni és kidolgozzuk azokat az értékesítési folyamatokat, amikkel többvásárlód, stabilabb, kiszámíthatóbb bevételed lesz. Foglalj időpontot és beszélgessünk a sikeres vállalkozásodról!