Néha szükséges, hogy újragondoljuk, átszervezzük a vállalkozásunkat
Néha szükséges, hogy újragondoljuk, átszervezzük a vállalkozásunkat Read More »
Sokan csodálkoznak azon, hogy miért nem változnak át az érdeklődők vevőkké, pedig már többféle marketing eszközt és stratégiát is bevetettek. Azonban a vásárlóképzés folyamata összetettebb, mint gondolnánk. Az alábbiakban összefoglalom a legfontosabb lépéseket, amelyek segítségével hatékonyan alakíthatjuk ki a vásárlói utat. Az első és legfontosabb lépés az érdeklődő megértése. Ismerjük meg alaposan a célközönségünket, tudjuk
Hogyan lesz az érdeklődőből vevő? Read More »
Amikor az üzleti tervezés workshopokon az üzleti modell meghatározásához jutunk, sokszor kérdezik tőlem, hogy azt hogyan? meg mi is az? Ezért ebben a bejegyzésben felsorolok néhány lehetséges üzleti modellt. Számos üzleti modell létezik, és az adott vállalkozásnak a tevékenysége és célja alapján kell kiválasztania a legmegfelelőbbet. Néhány példa: Értékesítési modell: A termékeket vagy szolgáltatásokat közvetlenül
Milyen üzleti modellek vannak? Read More »
Amikor a legelső vállalkozásomat indítottam, nem voltak előttem minták, amiket követhettem volna. Ugyan tanultam közgazdaságtant, marketinget, de az elmélet és a valóság nagyon eltértek egymástól. Az évek során folyamatosan tanultam és tapasztaltam és már említettem, hogy volt olyan időszak is, amikor szinte a semmiből indítottam újra a vállalkozásomat. Manapság sokat hallunk a gazdasági nehézségekről, háborús
Vállalkozásindítás kevés pénzből? Read More »
Mit tettem? -> Elmentem egy jó drága üzleti coach-hoz. -> Minden elérhető üzleti csoportba bejelentkeztem a neten. -> Elmentem személyes találkozókra, könyveket vásároltam, újra és újra befektettem a fejlődésembe. Mit gondolsz? Mi történt ennek eredményeként? Semmi. De tényleg semmi. 🙁 Abszolút meg voltam döbbenve! Más vállalkozók olyan könnyedén nyaralni mentek nyáron… én pedig beragadtam az
Amikor eldöntöttem, főállású vállalkozó leszek, igyekeztem, de tényleg… Read More »
A személyiségi jogok és az üzleti titokvédelem miatt, természetesen a nevet és a könnyen beazonosítható infókat megváltoztattam. Így a barátom neve legyen Emma és tanácsadó vállalkozása van. Köszönöm a megértésed. Emma akkor jött hozzám, amikor úgy érezte, elakadt. Beszorult a vállalkozásfejlesztés mókuskerekébe, egész nap a vállalkozásán dolgozott, alig tudott aludni, minden mást elhanyagolt és valahogy…
Szeretném egy barátom vállalkozásfejlesztési útját bemutatni. Read More »
Kinek kellenek célok és tervek? MINDENKINEK! Persze tudom-tudom. Akad, aki most elhúzza a száját, vállat von és továbblapoz, mert neki ugyan nem kell terv, mert ő bizony mindig tudja mit kell csinálni… Ki kell, hogy ábrándítsalak: terv és célok nélkül csak sodródsz és mások terveit valósítod meg! Mert ha közületek valaki tornyot akar építeni, nemde
Melyik tábort erősíted? Read More »
Hogy néz ki egy folyamat? Az üzleti stílus tanácsadó tevékenység nehezebben kategorizálható, de ez nem is baj. Nem csupán a vállalkozásod üzleti tervezésével foglalkozom, hanem a minőségével, a stílusával, az élménnyel, amit ügyfeleidnek és magadnak is nyújtasz a vállalkozásoddal. Nem lehet mindenkit felcimkézni ugye? Bemutatom most azt a teljes folyamatot, amit én képviselek az ügyfelemmel
Brandépítés folyamat by MÁRKÁD Read More »
Gondoltad már? „Tudom, hogy még többre lennék képes a vállalkozásommal, nem értem miért nem sikerül… vagy ezt: „Hogy fogom ezt megoldani? Bárcsak ne lenne olyan stresszes…!” Ezek a bénító gondolatok és a kezelésük rengeteg energiát igényelnek. Ezt az energiát pedig felhasználhatnád a fejlődésre is. Ne feküdj bele abba a gondolatsorba, hogy most úgysem lehet sikeres
Amikor elindítjuk a vállalkozásunkat, van egy jó ötletünk, termékünk, már látjuk is magunk előtt a sikert, a vásárlók özönét. Jó esetben készítettünk üzleti tervet, stratégiát és tisztában vagyunk a stratégiánkba illeszkedő lépésekkel is. Tapasztalatom szerint már a tervezéskor is, de a későbbiekben is két hangsúlyos probléma adódik: Hogyan érjük el a vásárlóinkat? Hogyan alakítsuk ki