Építs rendszert, válj valódi cégtulajdonossá!
Multi-szintű üzleti struktúrát és prémium márkát adunk 5-15 fős cégek kezébe.
Segítünk, hogy vállalkozásod ne csak jól nézzen ki, hanem óramű pontossággal is működjön. Arculat, web és folyamatfejlesztés. Validáljuk az ötleteket, megkeressük a pályázati forrást és felépítjük a digitális arculatot – hogy Vezetőként ne a cégedben, hanem a cégedért dolgozhass.
Ismerős a 15 fős cégek "üvegplafonja"?
Minden döntés az TE kezében van és TE az utolsó, aki hazamegy?
A branding és a weboldal csak „tűzoltás”, mert nincs idő a stratégiára?
Szeretnél szintet lépni, de félsz, hogy a növekedéssel csak még több munka szakad a nyakadba?
A legtöbb KKV itt vérzik el.
Mi elhozzuk a nagyvállalati struktúrát a kisvállalati rugalmasság mellé.
Négy lépés a tulajdonosi szabadságig
A Megoldás: A "Markad Catalyst" Rendszer
I. PILLÉR
Üzleti Validáció & Stratégia
Nem tippelünk, mérünk. Meghatározzuk a piaci irányt és felépítjük azt a multi-szintű belső struktúrát, ami Ön nélkül is működik.
II. PILLÉR
Pályázati Források
A növekedés finanszírozása. Megkeressük és megírjuk azokat a pályázatokat, amelyekből a cégfejlesztés, a marketing költségei fedezhetők.
III. PILLÉR
Prémium Branding & Webdesign
A bizalom automatizálása. Olyan arculatot és weboldalt építünk, amely a nap 24 órájában multi-szintű professzionalizmust sugároz és ügyfeleket hoz.
IV. PILLÉR
Projektmenedzsment & Rendszer
A megvalósítás terhe nélkül. Átvesszük a fejlesztések irányítását, bevezetjük az SOP-okat (folyamatleírásokat), hogy valódi cégvezetővé válhass.
Miért a MÁRKÁD CATALYST?
Mert mi nem csak egy "szép honlapot" vagy egy "pályázatot" adunk.
Mi egy SIKERRE HANGOLT RENDSZERT adunk.
- 5-15 fős fókusz: Pontosan tudjuk, hol feszül a keret ebben a méretben.
- Multi-szintű minőség: A nagyvállalati módszertant hozzuk el elérhető áron.
- Tőkebiztonság: Pályázati szakértelmünkkel minimalizáljuk a beruházási kockázatát.
Készen állsz, hogy tulajdonosként vezesd a céged?
Ne várd meg, amíg a káosz felemészti a növekedést.
Kérj egy díjmentes, 30 perces konzultációt, ahol átnézzük a céged „szabadság-fokát” és pályázati lehetőségeit.
Miért mi?
Üdvözöllek!
Sóki Judit vagyok, a MARKAD Branding Consulting – Üzleti Stratégia és Arculattervezés – megalapítója.
Segítünk a kisvállalkozásoknak a káoszból professzionális márkát és hatékony rendszert építeni. Komplex megoldásokat kínálunk az indulástól a skálázásig: legyen szó egyedi arculattervezésről, konverzióra optimalizált weboldalról vagy Lean-alapú folyamatfejlesztésről.
Nem csak szép designt készítünk, hanem üzleti stratégiát adunk a kezedbe.
Célom, hogy vállalkozásod átláthatóbbá, hatékonyabbá és vizuálisan is vonzóvá váljon, miközben a felesleges veszteségeket kiiktatjuk a napi működésedből.
Segítek, hogy azzal foglalkozhass, amihez a legjobban értesz, miközben a háttered stabil és profi.
Foglalj időpontot egy ingyenes konzultációra és tegyük sínre a vállalkozásodat!
Gyakran Ismételt Kérdések (és megnyugtató válaszok)
1. „Nem vagyunk mi túl kicsik egy multi-szintű rendszerhez?”
Épp ellenkezőleg. A multik azért nőttek nagyra, mert korán bevezették ezeket a rendszereket. Ha 5-15 főnél nem rakunk rendet a struktúrában és a brandingben, a cége „megfullad” a saját növekedésétől. Mi nem a bürokráciát hozzuk el a multitól, hanem a hatékonyságot és a tisztánlátást.
2. „Mennyi időmet fogja ez igénybe venni? Már most is úszom a munkában.”
Pontosan ezért van ránk szüksége. A folyamat elején kérünk Öntől néhány intenzív órát a validáláshoz és a stratégiaalkotáshoz. Ezután viszont mi vesszük át a kormányt: menedzseljük a partnereket, írjuk a pályázatot és építjük a weboldalt. A célunk az, hogy a projekt végére heti 10-15 órát nyerjen vissza az életéből.
3. „Mi van, ha nem nyerünk a pályázaton? Akkor bukjuk a fejlesztést?”
A stratégiánk sosem egyetlen lapra épül. Az audit során több forrást is megvizsgálunk. Ha egy kapu zárva van, keresünk másikat (kedvezményes hitelek, adókedvezmények, szakaszos saját forrású fejlesztés). A validált üzleti modellünk és a profi arculatunk pedig pályázat nélkül is termeli a profitot, amiből a fejlesztés finanszírozható.
4. „Van már egy grafikusunk/webesünk. Miért váltsunk?”
Mi nem csak „szép képeket” gyártunk. Mi egy összefüggő rendszert adunk, ahol a branding, a weboldal és a pályázati elszámolás szinkronban van. Ha a grafikus nem ért a stratégiához, a webes pedig nem látja át a pályázati követelményeket, a darabkák sosem fognak összeállni egy működő gépezetté.
5. „Mikor fogom látni az eredményét? Mennyire lassú ez a folyamat?”
Az üzleti audit és a stratégiai roadmap már az első 3-4 hétben tiszta irányt mutat. Egy teljes arculatváltás és egy új, konverzióra optimalizált weboldal általában 3 hónap alatt készül el. A pályázati ciklusok ettől függetlenül futnak, de a célunk az, hogy a cége már az első naptól profi, rendszerelvű üzeneteket sugározzon a piac felé.
Vállalkozás stabilitás: Kibírja a céged egy válságot? (workshop)
Honnan tudod, hogy stabil a vállalkozásod? Ismerd meg a legnagyobb KKV kockázatokat és azt, hogyan védd meg a céged egy válság idején. Gyakorlati útmutató + workshop.