Miért van szükséged erre a napra?
-
Időcsapda: Úgy érzed, több bevétel csak több munkával érhető el.
-
A „Mindent én csinálok” szindróma: Nem bízol a delegálásban, mert „úgyis te csinálod meg a legjobban”.
-
Operatív fogság: Tüzet oltasz ahelyett, hogy a jövőt építenéd.
-
Rendszerhiány: A folyamataid a fejedben vannak, nem a struktúrában.
Mit fogunk csinálni a workshopon?
1. A Tükör fázis – Szembesülés
Megkeressük a növekedésed valódi gátjait. Felismered, hogy a „Hős”, a „Gondoskodó” vagy az „Alkotó” éned akadályozza-e éppen a céged fejlődését.
2. A Stratégiai Átvilágítás
Különválasztjuk az operatív darálót a stratégiai alkotástól. Megnézzük, hol akad el a folyamat, és miért érzed úgy, hogy minden döntés nálad végződik.
3. Az „Átbillentés” módszertana
Megtanulod, hogyan építs ki olyan gondolkodási rendszereket (döntési szinteket, kommunikációs kereteket), amelyek felszabadítják az idődet anélkül, hogy a minőség rovására mennének.
Mit kapsz a nap végére?
-
3 azonnali lépés: Konkrét tervet a döntési szintek átalakítására és az ajánlatod tisztítására.
-
Vezetői énmárka-tisztázást: Pontosan tudni fogod, mi a te dolgod, és mi nem.
-
Eszközöket a delegáláshoz: Nem szoftvereket, hanem logikai sorrendet a feladatok átadásához.
-
Közösséget: Hasonló kihívásokkal küzdő cégvezetőkkel oszthatod meg a tapasztalataidat.
Kinek szól ez a workshop?
Azoknak a cégvezetőknek és vállalkozóknak, akik már bizonyítottak a piacon, van bevételük, van csapatuk (vagy épp most építik), de elérték azt a pontot, ahol a személyes jelenlétük már nem hajtóerő, hanem gát.
