Barion Pixel

MÁRKÁD

MÁRKÁD stratégiai workshop

AZ ÜZLET
MINT STRATÉGIAI JÁTÉK

Kockázat. Döntés. Pszichológia.
Mit csinálsz akkor, amikor nincs elég információd – mégis döntened kell?
Döntéshozatal Kockázat Stratégia Pszichológia
Online vagy személyesen · Budapest / Pécs
Mielőtt lapot osztanánk

A vállalkozás nem kaszinó.
De döntési játék.

Amikor azt mondjuk, hogy az üzlet olyan, mint a póker, nem a szerencsejátékra gondolunk.

Profi szinten a póker az információhiányban hozott döntések egyik érdekes modellje: nem tudod pontosan, mi van a másik kezében, mégis lépned kell.

A vállalkozásban ugyanez történik. Nem tudod pontosan, mit lép a piac, hogyan reagál az ügyfél, mit csinál a versenytárs, vagy mi lesz egy döntés következménye.

Nem az a cél, hogy mindig jól tippelj.
Az a cél, hogy bizonytalanságban is tudj stratégiailag dönteni.
Ugyanaz a logika

Amit nem tudsz,
abból is lehet stratégiád.

A különbség nem az, hogy ki tud mindent. Hanem az, hogy ki tud jól dönteni abból, amit ténylegesen tud.

A pókerben A vállalkozásban
Nem tudod, mit tart az ellenfél Nem tudod pontosan, mit lép a piac
Valószínűségekkel dolgozol Becslések és piaci jelek alapján döntesz
Jó döntéssel is veszíthetsz egy kört Jó stratégiával is lehet rossz eredményed
A hosszú táv számít A fenntartható üzleti működés számít
A pozíciód értékes A piaci pozíciód versenyelőny
Tudnod kell, mikor játszol Tudnod kell, mikor lépsz, vársz vagy szállsz ki
Lehet, hogy ismerős

Nem biztos, hogy több információra van szükséged.

Lehet, hogy arra van szükséged, hogy végre tudd, mikor elég az információ ahhoz, hogy döntést hozz.

Túl sok véleményt hallgatsz meg, mégis bizonytalanabb leszel.
Folyamatosan újratervezel, mert nem tudod, melyik irány a jó.
Egy rossz ügyfélreakció után megkérdőjelezed az egész ajánlatodat.
Nem tudod, mikor érdemes pénzt tenni valamibe.
Nem tudod, mikor kell kitartani – és mikor kell kiszállni.
Érzelmi állapotból hozol olyan döntéseket, amelyek hónapokra hatnak.
A stratégiai játék hat területe

Hat kérdés.
Egy saját stratégiai térkép.

A workshop során végigmegyünk azon a hat területen, amelyek meghatározzák, hogyan döntesz vállalkozóként.

01

Döntés

Mikor kell lépned, ha még nincs elég információd?

Megtanulod különválasztani a jó döntést a jó eredménytől.

02

Tőke

Mennyit engedhetsz meg magadnak elveszíteni?

Kockázat, tartalék és erőforrások stratégiai kezelése.

03

Információ

Mikor tudsz eleget ahhoz, hogy lépj?

Megtanulod felismerni, melyik információ valóban számít.

04

Érzelem

Ki hozza a döntést: te vagy az aktuális érzelmed?

A „tilt” felismerése és a 48 órás szabály.

05

Pozíció

Milyen helyzetből játszol a piacon?

A pozíció nem dekoráció. Stratégiai előny.

06

Narratíva

Mit gondol rólad a piac?

A hitelesség, az észlelés és a történet, amit a márkád elmond.

Két formátum

Válaszd ki,
mennyire mész mélyre.

Először kipróbálnád? Vagy rögtön a saját vállalkozásodon dolgoznál végig mindent?

Online · 60 perc

Mini-workshop

Gyors stratégiai térkép és két mélyfúrás.
9 900 Ft
  • A hat stratégiai terület áttekintése
  • Döntés tökéletlen információval
  • Érzelemkontroll és „tilt”
  • Azonnal használható mini-gyakorlatok
  • Online Zoom / Teams formátum
Megnézem a mini-workshopot
A 3 órás workshop

Nem előadást kapsz.
Dolgozol.

A cél nem az, hogy három órán keresztül hallgass valakit a stratégiáról.

Hanem hogy a végére legyen egy saját térképed arról, hogyan döntesz, milyen kockázatot vállalsz, milyen pozícióból játszol, és hol érdemes változtatnod.

0–10'

Nyitás

A póker-metafora és a stratégiai keret.

10–35'

01. Döntés

Döntés tökéletlen információval.

35–60'

02. Tőke

Kockázat, tartalék és erőforrás.

70–95'

03. Információ

Mit tudsz? Mit nem tudsz? Mit kell még tudnod?

95–120'

04. Érzelem

Tilt, impulzív döntések és pszichológiai fegyelem.

130–150'

05. Pozíció

Hol állsz a piacon?

150–170'

06. Narratíva

Mit lát belőled a piac?

170–180'

Stratégiai térkép

Összefoglalás és következő lépések.

Mit viszel haza?

A cél nem az, hogy mindent tudj.

Hanem hogy tisztábban lásd: mi történik a vállalkozásodban, hol van a kockázat, és mi lehet a következő stratégiai lépésed.

01. Felismered a saját döntési mintáidat.
02. Jobban különválasztod az érzelmet a döntéstől.
03. Tisztábban látod a kockázatot és a rendelkezésre álló erőforrásokat.
04. Megérted, miért számít a piaci pozíciód.
05. Elkészíted a saját stratégiai térképedet.
A következő lépés rajtad áll

Nem tudhatod előre, mi lesz a következő lap.

De megtanulhatod, hogyan dönts akkor is, amikor még nem látod az egész játékot.

MÁRKÁD · Sóki Judit Erika · Márka- és vállalkozásstratéga
Scroll to Top