A napi feladatok mellett
a vállalkozásod is haladjon.
Látod, min kellene változtatnod, de a megvalósítás újra háttérbe szorul? A Brand Mentorálásban együtt kijelöljük a fontos döntéseket, lépésekre bontjuk a változtatásokat, és rendszeresen visszanézzük, mi valósult meg.
Tele a naptárad.
Mi mozdítja előre a vállalkozásodat?
Az ügyfélmunka mellett könnyen elmarad az ajánlatok átgondolása, az utánkövetés vagy egy átadható folyamat kialakítása. A félbehagyott változtatások pedig újabb döntéseket és feladatokat hoznak.
Minden ötlet fontosnak tűnik.
Új szolgáltatás, új kommunikáció, új rendszer. Nehéz kiválasztani azt az egy változtatást, amire most érdemes figyelned.
A stratégia mindig későbbre marad.
A napi feladatokat megoldod, a saját vállalkozásod fejlesztésére viszont ritkán marad védett idő és figyelem.
Túl sok döntés vár rád.
Az ajánlatok, ügyfélkérdések és munkaszervezési helyzetek hozzád futnak be. Szeretnéd tisztázni, mit kell vezetned, és mi adható át.
Legyen szakmai partnered a döntésekben.
A MÁRKÁD Brand Mentorálás rendszeres vállalkozásstratégiai együttműködés. A márkád, az ajánlatod és a működésed összefüggéseit nézzük meg, majd a kiválasztott változtatás megvalósításán dolgozunk.
A beszélgetésekben a saját üzleti helyzeteidből indulunk ki. Áttekintjük a lehetőségeket, mérlegeljük a következményeket, és meghatározzuk, mit viszel tovább a következő alkalomig.
Mi a valódi kérdés?
Pontosítjuk az elakadást és a kívánt változást.
Mi kap most elsőbbséget?
Kiválasztjuk az aktuális fókuszt a lehetőségek közül.
Mit teszel meg érte?
Konkrét feladatot és vállalható határidőt jelölünk ki.
Mit mutat a tapasztalat?
Átnézzük a megvalósítást, és szükség szerint módosítunk.
Irányt a döntéshez.
Kapaszkodót a megvalósításhoz.
Mentoralkalmak a saját helyzeteidre
Átbeszéljük, hol tartasz, milyen döntés előtt állsz, és mi akadályozza a következő lépést. A témát az aktuális üzleti helyzetedhez igazítjuk.
Konkrét cselekvési terv
Rögzítjük, mi a feladat, milyen sorrendben haladsz, és mit valósítasz meg a következő találkozóig. Így visszanézhető, miben állapodtunk meg.
Stratégiai mérlegelés
Az ügyfélszerzést, az ajánlatot, a kommunikációt vagy a delegálást a vállalkozásod egészében vizsgáljuk. A fókuszt közösen választjuk ki.
Visszatekintés és korrekció
Megnézzük, mi készült el, milyen tapasztalatot hozott, és hol kell más megoldást keresni. A tervet a megvalósítás során tanultakhoz igazítjuk.
A helyzetedből indulunk.
A következő lépésig jutunk.
Áttekintjük, hol tartasz.
Megbeszéljük az elakadásodat és a célodat. Ha készült már Brand Audit vagy Brand Profiling, annak eredményeit is felhasználjuk.
Egyeztetjük a kereteket.
Kijelöljük a fókuszt, az alkalmak gyakoriságát, az együttműködés időtávját és díját.
Döntünk és cselekszel.
A mentoralkalmakon pontosítjuk a teendőket. Két találkozó között a megbeszélt lépéseket a saját vállalkozásodban valósítod meg.
Visszanézünk és építkezünk.
Értékeljük a tapasztalatokat, rendezzük a felmerült kérdéseket, és kiválasztjuk a következő vállalható lépést.
Ha készen állsz arra, hogy változtass a működéseden.
- Önálló szakértőként vagy szolgáltató vállalkozás vezetőjeként dolgozol.
- A napi ügyfélmunka mellett tudatosan fejlesztenéd a vállalkozásodat.
- Rendszeres szakmai visszajelzést szeretnél a döntéseidhez.
- Vállalod a megvalósítást két mentoralkalom között is.
Az értéked legyen érthető.
A működésed legyen követhető.
Sóki Judit · Márka- és vállalkozásstratéga
A márkaépítést az üzleti döntéseiddel és a mindennapi működéseddel együtt vizsgálom. Abban segítek, hogy lásd az összefüggéseket, és legyen világos sorrend a változtatások között.
Más kiindulópont.
Összekapcsolódó segítség.
A mentorálás építhet egy korábbi felmérésre, és kapcsolódhat a működésed rendezéséhez is. A szükséges elemeket a saját helyzeted alapján választjuk ki.
Brand Audit
Ha először az elakadást és a fejlesztési sorrendet szeretnéd tisztázni.
Brand Profiling
Ha a márkád hangjához és következetes megjelenéséhez keresel kiindulópontot.
Lean szemlélet + ZoraFlow
Ha a feladatoknak, ügyfélfolyamatoknak és információknak szeretnél átlátható keretet.
A kapcsolódó szolgáltatások külön ajánlatok. A mentorálás tartalmát és az esetleges további eszközök szükségességét az egyeztetésen pontosítjuk.
Amit érdemes tisztázni a kezdés előtt.
Miben más a mentorálás, mint az audit?
Az audit a jelenlegi helyzet feltárását és a fejlesztési irányok kijelölését szolgálja. A mentorálás rendszeres együttműködés: a döntéseket, a megvalósítást és a tapasztalatok feldolgozását támogatja.
Kell előtte Brand Audit vagy Brand Profiling?
Nem kötelező előfeltétel. A meglévő eredmények jó kiindulópontot adhatnak; ha még nem készült felmérés, az első egyeztetésen megbeszéljük, hogyan érdemes elindulnod.
Milyen gyakran találkozunk, és mennyi a díj?
A találkozók gyakoriságát, időtartamát, az együttműködés időtávját és díját a célod és a szükséges támogatás alapján egyeztetjük. Ezeket a közös munka megkezdése előtt tisztázzuk.
Ki végzi el a megbeszélt feladatokat?
A mentorálás aktív részvételt igényel: a saját vállalkozásodban te valósítod meg a vállalt lépéseket. Én a tervezésben, a döntések mérlegelésében és a tapasztalatok értékelésében támogatlak.
Milyen eredményt várhatok?
A mentorálásban konkrét cselekvési terveken és üzleti döntéseken dolgozunk. A változás üteme és üzleti hatása a kiinduló helyzettől, a megvalósítástól és a piaci körülményektől is függ; előre garantált bevételnövekedést nem ígér a szolgáltatás.
Mi történik az első egyeztetésen?
Átbeszéljük, hol tartasz, miben szeretnél változást, és a mentorálás illeszkedik-e ehhez. A foglalható időpontokat és az első konzultáció aktuális feltételeit az időpontfoglalóban találod.
Mi az a változtatás,
amit már nem szeretnél tovább halogatni?
Kezdjük a saját helyzeteddel. Beszéljük át, mi akadt el, mire szeretnél eljutni, és milyen közös munka támogatná a megvalósítást.
Első stratégiai egyeztetés
A naptárban kiválaszthatod a számodra megfelelő időpontot. A mentorálás pontos tartalmát, ütemezését és díját külön egyeztetjük.